勞動環境與福利管理(ppt 18頁)

勞動環境與福利管理目錄：
一、作業條件管理：指除了工資以外的勞動條件
二、福利製度

勞動環境與福利管理內容簡介：
主要任務：建立工作班製，組織好工作輪班以及合理安排工時製度。
國外工作時間製度的新變化：
製度工時逐漸縮短，工時安排靈活多樣
如：彈性工作時間製度、非全時工作製，靈活的工時製度（每周四天工作製、每天10小時）
強迫休息製度
彈性工作時間製度
製度對象：原先是技術員（研究員）、業務員、高級管理者，現在正範圍擴大，可以嚴格按業績考核的人員都可，所以強調的是工作效益、成績。
目的：上下班交通擁擠，避開高峰期。更利於展開業務，提高效率
核心時間+彈性時間（但有時會規定最早或最晚開始工作時間）。核心時間：①是業務聯係多的時間②員工互相交流、凝聚力
最關鍵是“防護”，事前防護，事故都是人為的，
在雇傭前區別有事故傾向者、用“生活經曆法”
“安全第一、質量第二、生產第三”

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