民營企業績效管理操作實務與控製重點(ppt 97頁)

民營企業績效管理操作實務與控製重點內容簡介：
用績效管理手段提升企業核心能力
績效管理是企業戰略落地的載體
它可以產生出與公司目標相適應的員工目標。
提供員工與管理層就其事業目標進行交流的機會。
評定員工的工作績效以及目標之間的關係。
組織目標與績效管理
組織的使命
績效管理是構建和強化企業文化的工具
去掉推諉扯皮踢皮球之不良風氣
建立務實執行各司其職之職業化意識（專業敬業）
改善上司與部屬的溝通
建立學習型組織
績效管理有助於確定合適的工資和獎勵，是企業公平公正之價值分配的基礎
績效管理是提升管理有效手段
提高計劃管理有效性
提高各級管理者的管理水平
暴露企業管理問題

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