營業所經理和主任的工作職責概述(ppt 49頁)

營業所經理和主任的工作職責概述目錄：
一、管理者的角色
二、經理/主任的工作職責
三、時間管理

營業所經理和主任的工作職責概述內容簡介：
領導 —— 必須確保你的隊伍知道要在市場上取得成功，他們必須做什麼，並懂得怎麼去做
培訓 —— 培訓下屬是發展的重要手段
跟進 —— 在建立了針對工作表現及市場業績的可行可操作的標準之後檢查和落實的必要段
銷售計劃的製定及保障完全的執行
-製定分渠道,分線路的計劃
-控製每日,每個SKU的銷售執行
-保障服務政策的實施
溝通,評估及培訓下屬並建設團隊合作
-透過ACS溝通現時的活動及下屬的執行
-麵對麵溝通銷售計劃及執行情況
-評估下屬的能力
-培訓下屬的業務/合作/管理能力
提高所有產品的鋪貨率
-跟蹤並保障所有產品的鋪貨率
-設定各不同SKU的活躍客戶目標
-分析,跟蹤不活躍客戶

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