某石油分公司績效管理體係培訓計劃(ppt 55頁)

某石油分公司績效管理體係培訓計劃目錄：
一、績效管理培訓的總體目標
二、績效管理培訓的總體策略
三、績效管理培訓的具體方式
四、績效管理培訓的工作計劃
五、附件

某石油分公司績效管理體係培訓計劃內容簡介：
績效管理體係的改革，不僅是江蘇石油公司從傳統的國有企業向國際化、現代化的商業機構轉形的重要標誌，也是實現企業整體經營戰略與目標的根本保證。因此，為了確保績效管理體係改革的設計理念在企業實施中得到廣泛的認知、理解、支持與應用，並最終充分發揮其真正的價值，針對績效管理體係相關內容的培訓將是整個江蘇石油的改革進程能夠最終取得成功的關鍵。
理解什麼是績效管理體係，以及績效管理對企業管理的意義
掌握主要的省公司、各業務部門和服務部門的關鍵績效指標的定義以及這些指標對績效管理的意義
了解績效管理的關鍵流程，各部門在績效管理體係中的角色和職責
理解績效管理體係的具體操作流程
掌握關鍵績效指標的定義
本崗位在績效管理流程中角色和職責
理解什麼是績效管理體係，以及績效管理對企業管理的意義
掌握主要的省公司、各業務部門和服務部門的關鍵績效指標的定義以及這些指標對績效管理的意義
了解績效管理的關鍵流程

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