標準化作業培訓(ppt 43頁)

標準化作業培訓目錄：
1. 標準化的定義
2. 標準化工作的意義
3. 如何製作標準化（SOS）
4. 編製標準化操作單時常遇到的問題
5. 標準化工作後注

標準化作業培訓內容簡介：
標準化:是工廠內部製定的、成文的、當前最佳的、安全有效地完成工作的方法，以達到必要的質量水準。
標準化工作的意義：
1.標準化工作的目的在於實現穩定，從而獲得一個發展與改進的基礎
2.是我們開展持續改進的客觀依據是企業實現穩定發展的基礎
3.是我們用於培訓員工的最好教材
對工作進行要素的劃分，然後按要素編寫工作要素單，對要素進行時間的測定，最後形成標準化操作單，這個過程我們首先要解決的就是如何對要素進行劃分。
一個工作要素是若幹動作的邏輯分組，它推動工作成功的完成。
每一項工作都要分解為工作要素才便於研究。
將工作分解為要素的目的是便於對工作要素的時間和動作進行研究。
工作要素是標準化工作的基礎砌塊。
產品分組
按產品類型進行分組。一個要素不會把兩種截然不同產品的操作合並起來。

..............................