如何節省培訓經費(ppt 24頁)

如何節省培訓經費內容提要：
內部講師培訓的問題：
工作困難
講師培訓的周期
講師選拔標準
激勵機製
如何利用企業智慧,建立內部講師團隊
如何評估投資回報率
內部培訓師如何與現階段資源進行匹配
經費、經驗、人手、精力和時間不足
領導對講師訓的理解度和重視度不夠
期望學習
解決以上問題的知識和能力
內部講師的五不政策：
不願意
不敢當
不知道
不持久
不能夠
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