內部講師管理辦法(doc 12頁)

內部講師管理辦法目錄：
第一章、總則
第二章、管理職責
第三章、講師資格評審及程序
第四章、講師考核
第五章、講師的培訓
第六章、講師的報酬
第七章、附則

內部講師管理辦法內容提要：
第一章總則
第一條目的
為充分利用空調事業部內部的智力資源，積極培養和建設事業部兼職講師隊伍，發揮內部講師在事業部整體培訓教育體係中的核心作用，特在《18新利真人网 開發與培訓管理製度》的基礎上製定本管理辦法。
第二條適用範圍
本辦法適用於空調事業部各種類型的培訓，包括事業部一級的培訓及各職能部、二級子公司組織的二級培訓。
第二章管理職責
第三條歸口管理
18新利真人网 部是內部講師的歸口管理部門，負責講師的評聘及相關管理工作。
第四條講師工作職責
1．根據事業部18新利真人网 部的安排，展開相關內訓課程；
2．負責參與事業部年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進建議，協助事業部培訓主管完善事業部培訓體係；
3．負責培訓學員的考勤和考核；
4．負責編寫或提供教材教案；
5．負責製作培訓學員測試試卷及考後閱卷工作。

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