如何做好工作計劃(ppt 52頁)

如何做好工作計劃目錄：
1、計劃的內涵與範疇。
2、計劃的目的與意義。
3、工作計劃的製定。
4、工作計劃的PDCA。

如何做好工作計劃內容簡介：
計劃的範疇----計劃的種類
重要分類：(主/次)
目標分類：(總/分步)
職能分類：(戰略/工作)
時間分類：（長/中/短）
工作計劃與公司管理
“千裏之行，始於足下”
工作計劃是我們公司管理及其日常工作的一種重要工具。
工作計劃
製定計劃的內涵
它是理性的、係統的製定決策和解決問題的方法；
是靈活機動、不帶喜好偏見的；
鼓勵變革與修正；
闡明你真實的狀況，增強你對未來的認識；
通過指明你實現目標所需的路程與時間，判斷你獲得成功的可能性。
製定計劃的主要類型
準備型的計劃；
改善型的計劃；
效仿型的計劃；
分析型的計劃。

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