某集團分子公司績效管理方案(doc 16頁)

某集團分子公司績效管理方案內容簡介：
一、指導思想
為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續發展及規模效益增長,逐步規範內部管理，特製定本方案。
二、績效管理指標體係說明：
績效管理指標體係分為關鍵業績指標、內部運作指標、滿意度指標和周邊績效指標四類。其中：關鍵業績指標反映分子公司經營業績和經營成果；內部運作指標作為衡量分子公司內部運作效果和規範性的依據；滿意度指標通過員工滿意度信息和客戶滿意度信息的收集和分析對公司組織和文化基本狀況進行一定的反應；周邊績效反映在達成職責和任務的過程中對工作業績有影響的支持性因素，涉及工作責任心、服務意識、工作效率等多方麵因素。
在此基礎上，設立基準指標，作為績效管理體係主體的基礎，具有“一票否決權”。
四、分子公司綜合績效考核指標說明：
1、主營業務收入：以財務統計口徑為準。
指標的確定（原則上，可調整）：在三年平均主營業務收入基礎上加上行業平均增長預測及公司預期增長，得到主營業務收入指標。此作為主營業務收入指標的底線，總部用類似於投標的方法和各分子公司確定指標。
注：如果有導致主營業務收入重大變化的因素出現時（增加投資、新上項目、宏觀環境劇變等）可進行相應調整
2、淨利潤：以財務統計口徑為準 。
指標的確定（原則上，可調整）：三年平均淨資產收益率乘以期初淨資產，在此基礎上加上行業增長預測及公司預期增長，得到淨利潤指標 。此作為淨利潤指標的底線，總部用類似於投標的方法和各分子公司確定指標。
注：如果有導致淨利潤重大變化的因素出現時（增加投資、新上項目、宏觀環境劇變等）可進行相應調整

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