某公司員工考核管理辦法(doc 6頁)

某公司員工考核管理辦法內容簡介：
第一條 為加強公司18新利真人网 開發，調動員工工作積極性，特製定本規定。
第二條 本規定旨在及時了解員工的工作能力及管理能力，從而在開發人力資
源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵。
第三條 員工考核的主要種類：
根據員工考核工作的主要目的，可分為業績考核與能力考核。
1 業績考核就是在考核期內，對成績、態度和能力發揮程度做出評定；
2 能力考核是在提升員工時，根據過去的情況，按職務高低和級別所要求的能
力與適應性進行測評。
第四條 考核者的職責：
對員工進行業績和能力考核，考核者應把考核當作自己的重要職責，不斷提高工
作效率。
第五條 考核原則：
為了使員工考核做到公正嚴格，考核者必須嚴守下列原則：
1 在整個考核期間，必須根據日常觀察所得到的資料和自己確認的事實進行考
核；
2 不被個人情感所左右，同時須排斥對上妥協、對下強硬的傾向，按本公司規定
進行考評；
3 考核期以外的事實和業績不予考慮。
第六條 考核結果的查閱：
被考核者可以通過申請，向第一次考核者提出要求，查閱他的考評結果。
第七條 中途轉職情況下的考核：
1 考核者因考核期間中途轉職而造成變更時，須根據協議做出決定，準予調離，
並把協議決定內容記入考核表中；
2 被考核者中途轉換職位和工作，除特殊情況外，1年內不予考核評價。
第八條 考核表的保管：
考核表（原本）以及考核結果記錄表，由總公司18新利真人网 部門負責保管：
1 員工考核表（原本）的保管期，從製表之日起，保存 2年；
2 員工考核結果記錄表的保管期，截止到本人退休離職之日。

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