18新利真人网 管理現狀分析(ppt 62頁)

18新利真人网 管理現狀分析目錄：
一、報告簡介
二、18新利真人网 管理框架
三、深交所18新利真人网 管理現狀分析

18新利真人网 管理現狀分析內容簡介：
人事部的定位未能提高到支持深交所長遠發展的戰略高度，可能使人事部過多集中於事務性工作，忽略對18新利真人网 的長遠規劃，從而不能有效配合深交所總體戰略目標的實現，同時亦可能影響深交所企業文化。
18新利真人网 管理的主要領域，如招聘機製、人員配置、員工培訓及發展、薪酬體係、績效評估及激勵機製、價值觀與企業文化等，作現狀與遠景的差異性分析。
18新利真人网 規劃是在整體18新利真人网 戰略基礎之上，根據企業未來發展需求和18新利真人网 現狀進行差異性比較分析，對人員需求、人員招聘、人員調整、人員培訓所作出的年度計劃及階段性調整。

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