18新利真人网 的績效評估與考核(ppt 57頁)

18新利真人网 的績效評估與考核目錄：
第一節 績效評估的基本問題
第二節 績效評估的基本方法
第三節 企業經營者的業績評估
第四節 業績評估的關聯矩陣法
第五節 平衡計分卡法（BSA）

18新利真人网 的績效評估與考核內容簡介：
本章重點
績效評估、素質測評、考核的概念及關係
績效評估存在的問題及對策
18新利真人网 績效評估的基本方法
企業經營管理者的業績評估
關聯矩陣法指標體係與權重體係的設計
第一節 績效評估的基本問題
一、什麼是績效評估？
什麼是績效評估？
為什麼要績效評估？
績效評估的意義
二、績效評估、素質測評
考核
績效評估、素質測評與考核
績效評估、素質測評與考核的不同點
三、績效評估中存在的問題
四、應對評估中問題的對策
1、通過評估麵談加強對評估的管理
2、對評估等級進行強製分布以規避集中傾向
對每一個團隊和部門規定合格、不合格和秀等級的比例，迫使管理者對員工績效分出差異。
3、用“潛在合同”補充評估中某些不確定的因素
“潛在合同”就是以一種薪酬默契的方式留住那些潛力大、有發展的新員工。

..............................