關於管理案例的編寫技巧(pdf 33頁)

目錄：
一、管理案例編寫計劃
二、管理案例素材的收集
三、案例資料收集的原則與方法
四、管理案例的類型與典型格式
五、管理案例的撰寫
六、案例使用說明書

關於管理案例的編寫技巧內容簡介：
管理案例的編寫技巧是一門獨特的藝術，要想很好地掌握它，必須在管理實踐、管理理論及管理教學這三方麵都具有頗高的修養與豐富經驗。
?在許多管理教育與管理培訓比較先進和發達的國家裏，是否編寫過優秀的管理案例，普遍被視為一項重要的資曆，是反映以為管理教師的水平與經驗的重要標誌之一。
步驟一：案例編寫的總體規劃
?管理案例的編寫應在管理學校或培訓機構的高層進行統籌安排。要讓案例編寫工作成為年度及學期工作計劃中不可分割的一個組成內容。
–首先，要明確教學方向。初步確定選題計劃後，要將編寫計劃落實到人，確定任務的分工與責任。
–然後，有關負責人應與各承擔編寫任務的教師，分別就各自的選題，共同協商擬定出初步的編寫提綱。
步驟三：將編寫提綱化為選題構思
案例編寫者處於決策人的角度考慮問題，並完成以下三件事：
1.搞清楚所教課程或題目和上這門課的學生情況；
2.簡明地寫下自認為這門課或題目的主要目的，以及案例的作用；
3.簡要地寫下至少六個決策，這些決策應是管理者實際工作中經常要做的，且有意識讓學生在課堂上進行訓練的，編寫者要力爭用決策的術語，而不是概念的術語進行思維。例如，激勵是一個概念，而辭退缺乏內在激勵的雇員則是一個決策。也就是說，要從決策的角度，而非概念的角度去準備和提出問題。

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