某部門績效與員工目標管理(6個doc1個ppt)

某部門績效與員工目標管理目錄：
一、部門績效考核標準表
二、績效考核表
三、如何給予積級的反饋
四、社會關係網與個人和集體的績效
五、銷售部門績效考核示範表（以某麵粉公司為例）
六、業績改進表
七、員工目標管理考核評價表

某部門績效與員工目標管理內容簡介：
目的
1.本文通過對現實工作中非正式團隊的研究，來驗證和拓展前人在個人人際交往和工作績效之間的關係方麵的研究。
2.通過對團隊關係與工作績效的研究拓展前人的研究。
3.檢測非正式關係的結構對個人和團隊績效的潛在阻力。
理論背景和假設
1.工作團隊中建議關係的向心性與個人的工作績效正相關
2.工作團隊中阻礙關係的向心性與個人的工作績效負相關
3a.工作團隊中建議關係的密度與集體績效正相關
3b.工作團隊中建議關係的向心性與集體績效負相關
4.工作團隊中阻礙關係的密度與集體績效負相關
方法
1.樣本和程序（sample and procedures）
（1）被試來自五個工作組織，47個工作團隊，269個被試
（2）分析是基於38各工作團隊，190個被試
（3）平均時間為20.2個月
2.測量（measures）通過問被試問題，被試用7點量表（seven－point scale）回答，“not at all”（1）、”some”（4）、”very much”（7）

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