三木集團崗位評價方法培訓資料(6個ppt10個doc)

三木集團崗位評價方法培訓資料目錄：
一、三木集團崗位評價方法培訓
二、三木集團股份有限公司谘詢項目--崗位評價方法培訓
三、三木集團股份有限公司谘詢項目--崗位評價方法培訓
四、三木集團股份有限公司谘詢項目--崗位說明書樣本
五、三木集團股份有限公司谘詢項目--薪酬製度
六、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部部門職責）
七、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部部門職責
八、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部定崗定編方案
九、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部崗位分析調查問卷
十、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部崗位說明書培訓資料
十一、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部崗位說明書培訓資料
十二、三木集團股份有限公司谘詢項目-總部員工崗位工資改革方案
十三、三木集團股份有限公司谘詢項目-總部員工崗位工資改革方案
十四、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部崗位分析調查問卷
十五、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部崗位說明書
十六、三木集團股份有限公司谘詢項目--總部崗位說明書

三木集團崗位評價方法培訓資料內容簡介：
三木集團總部員工工資改革方案
一、改革原則：
1、對於中層員工、業務骨幹，其薪酬水平在全國範圍內具行業競爭力；
2、對於一般員工，其薪酬水平在福州地區具有市場競爭力；
二、本部員工（不含通用崗位員工）崗位工資套改方案
1、崗位工資標準確定原則：
1）結合全國房地產行業的實際情況和現狀，公司員工（不含高管）最高等級與最低等級崗位工資的比值為10倍較為合理；
2）結合福州和三木集團的實際情況，最高等級崗位工資定為8640元人民幣，最低等級崗位工資定為870元人民幣，本次改革已經考慮到住房公積金由員工承擔8％，企業承擔8％的因素；
3）考慮三木集團員工今後職業發展的需要和崗位評價、定級等需要，崗位工資等級定為30級；

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