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工作分析--18新利真人网 活動的基石和導向(ppt 40頁)

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工作分析
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工作分析, 18新利真人网 活動, 導向
工作分析--18新利真人网 活動的基石和導向(ppt 40頁)內容簡介

工作分析--18新利真人网 活動的基石和導向目錄:
一、工作分析的概念和作用
二、工作分析的目的與要素
三、工作分析的結果
四、工作分析的方法
五、工作分析、崗位責任製和要素體係的關係
六、建立和實行崗位責任製的形式與做法
七、工作分析案例

工作分析--18新利真人网 活動的基石和導向內容簡介:
1、工作分析的定義
韋恩.卡肖認為:工作分析是確定一個工作的性質並了解進行這一工作所需員工行為的過程。
蘭德爾認為: 工作分析是描述和記錄一個工作的目的、主要職責和活動、工作條件以及所需的技能、知識和態度的過程。
我們認為:根據工作的事實,分析工作的內容,程序和責任以及完成該項工作所需具備的學、識、技、能經驗等方麵的過程。
2、工作分析的常用術語
工作任務是為了明確的目的而進行的一個明確的工作活動。
一個工作包含很多職責,而每一個職責是由一定數量的工作任務所 組成的。
指個體在一段時間裏所承擔工作職責的總和。
一般我們也可以稱之為工作。它是一組重要職責相似職位的總稱。
指一組職務的總和。
指一個人曾擁有過的職位、擔任過的職務和從事過的職業的係列總稱。
3、工作分析的作用
1)為編製人員提供了科學依據
2)為錄用員工提供了客觀標準
3)為確定員工的薪酬待遇提供了客觀依據
4)為考核工作提供具體標準
5)簡化工作與提高效率
6)有利於培訓工作的進行
7)改善企業內部的人際關係


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