職位評價與工作分析(ppt 105頁)

職位評價與工作分析內容簡介：
中國企業反映的問題：
效率不高、不負責任
工作的權責不清、工作職責相互重疊
人員素質不高 留不住人
績效考評 薪酬體係 效果不佳
員工缺乏企業管理熱情
來自企業員工的反映
“大家都缺乏的職業意識”
“工作的權責不清”
“工作職責相互重疊，大家都在扯皮的”
“招聘的員工無法勝任工作的要求”
“績效評價缺乏統一明確的標準，主觀性、隨意性太強,因此隻好流於形式，而無法真正發揮作用”
“分配不公正，大家工作情緒不高，甚至怠工現象等”
我們缺得是什麼？
我們的員工缺乏職業意識、缺乏規矩。
我們的企業缺乏規範管理、缺乏基礎管理。
要把口號轉化為實踐。
你在進行工作分析時遇到的問題是什麼？
領導不支持
員工不配合
不知道怎樣做？
不知道如何做得更好？
采用的方法不恰當？
什麼是工作分析
工作分析是采用科學的方法和程序，全麵搜集工作信息，客觀確認工作所承擔責任、任職資格要求、工作環境等的過程，其結果是工作說明書和工作規範.
工作分析是18新利真人网 管理，乃至整個企業管理的一項基礎性工作。
工作分析的定義
工作分析(Job Analysis)就是確定某一項工作的目的、任務、性質、完成任務的人所從事的活動和活動的範圍，以及什麼樣的人（包括技能和經驗）適合從事這一工作的過程。
也稱為職務分析、崗位分析、職位分析

..............................