工作評估與分析(ppt 71頁)

工作分析與評估內容簡介：
什麼是工作分析
全麵了解一項崗位的管理活動
六個方麵：工作內容（What）、責任者（Who）、工作崗位（Where）、工作時間（When）、怎樣操作（How）、為何要這樣做（Why）
工作分析在18新利真人网 管理中的地位
廣義工作分析的內容
組織分析
機構分析
崗位分析
工作分析的作用
設計製定企業的組織結構
製定企業18新利真人网 規劃
使整個企業有了明確的職責和工作範圍
招聘、選拔使用所需的人員
製定人員培訓、發展規劃
製定考核標準、正確開展績效評估工作
職位說明書
職位說明書（Position Description）：職位描述/任職資格
“職位做什麼事”和“職位要求什麼樣的人來做”
工作如何科學地組合成為一個整體；每一個環節/職位的任職者應該如何規範地行動；如何選擇適合於工作要求的人；如何評價開發工作的人的能力和績效
職位說明書的地位：現代18新利真人网 管理的邏輯起點

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