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著名18新利真人网 專家係列專訪(doc 58頁)

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著名18新利真人网 專家係列專訪(doc 58頁)內容簡介
著名18新利真人网 專家係列專訪內容提要:
  HR管理世界:太和自從某年開始進行每年的行業薪酬福利數據調研,到目前為止已經完成了3年了。那麼您認為目前企業對於參與行業薪酬福利數據調研的主動性和認同性等方麵有何變化嗎?
  黃海瑩:太和顧問從某年剛剛開始進行薪酬福利調研業務拓展時的確遇到了不少的阻力,不少企業一方麵擔心他們的薪酬數據涉及商業機密問題,另一方麵又希望了解自身的薪酬定位是否具外部競爭性,以及與競爭對手的比對關係等等這些信息。所以在太和顧問第一年進行調研的時候,我感到客戶的態度還是比較保守的,尤其是民營企業,對於他們薪酬福利調研畢竟是新生事務。但到了某年,客戶的薪酬管理專業性有了很大的提高。究其原因,我想一方麵是因為作為專業的顧問公司,保障客戶的數據保密性也是最重要的職業操守;而作為谘詢公司,太和顧問是以第三方的身份進行調研,太和顧問與客戶之間是合作而非競爭關係。太和顧問通過標準化的流程,保障調研的專業性和客戶的利益。另一方麵,某年是中國加入WTO之後入世保護的最後一年,某年之後,企業之間的競爭將更為加強,18新利真人网 是企業最重要的競爭資源。同時令人欣喜的是,目前不少企業的18新利真人网 部門每年都擁有了一部分用於購買和參與薪酬調研谘詢服務的預算。越來越多的公司認為,如果僅僅是了解行業薪酬福利水平,而沒有參與進來,他們所購買到的數據分析報告的價值和指導意義也是有限的。比方說,太和顧問有一家SP行業的客戶,需要在這一新興的細分領域中,對自己以及競爭對手的薪酬福利水平進行比對,他們需要的是針對性強的報告,一般的常規報告對他們而言缺乏針對性和指導意義。又比方說,一個擁有100名員工的公司的財務總監與另外一個擁有1000名員工的公司的財務總監的薪酬福利水平是有很大差別的,沒有經過專業薪酬福利調研的崗位匹配和評估過程,企業無法真正運用報告進行薪酬體係設計。
  從太和顧問這3年的調研經曆來看,太和顧問的客戶呈幾何基數增長,目前據不完全統計太和顧問已經擁有了3500家企業客戶,我們所覆蓋的行業也更多了。同時也由於HR從業者的行業輪換,他們能將薪酬福利數據調研的新概念流動起來,帶入不同行業、不用資本性質的組織當中。因此,我相信,每年固定采購專業谘詢公司的薪酬數據產品,最終將成為企業18新利真人网 從業者每年必做的工作。
  HR管理世界:市場薪酬福利調研信息能帶給企業什麼?
  黃海瑩:市場薪酬信息是對雇主們所支付的詳細薪資情況通過專業的方法及流程係統來進行收集、整理、統計和分析,最後製成為客觀反映市場薪酬水平的數據報告係統反饋給企業的一種服務,它能為管理者提供決策參考和依據。而合理的薪酬體係是企業競爭力的源泉,企業建立合理的薪酬體係需要有充分的外部信息支持。進入隨需應變的時代,薪酬數據的谘詢服務將越發成為我國企業經營管理的新需求。而在發達市場經濟國家企業,已經具有完善的信息係統可以為企業及時獲取各類內外部信息。發達市場經濟國家,提供薪酬福利數據谘詢業務的公司也已經擁有幾十年的發展曆史,因為需求不斷,專業性強,這類谘詢公司市場發展空間很大,能隨時為企業經營管理提供不可缺少的信息支持,具有重要的市場地位。
  隨著我國市場經濟的發展,企業在經營管理中對市場薪酬信息的需求也將成為一種趨勢,有更多企業能利用谘詢結果,調整自己整體的薪酬體係定位,調整薪酬水平和區間定位。
  HR管理世界:太和顧問每年都發布行業的年度薪酬福利調研報告。那麼太和顧問在選擇行業樣本時主要選擇什麼樣的企業?太和的數據來源有何特點?
  黃海瑩:太和顧問會在年初製定行業薪酬福利調研計劃,然後由太和顧問發起,邀請各個行業的標杆企業參與到太和顧問的薪酬福利調研當中。太和顧問所設定的行業,是基於一般大行業所進行的細分行業。比如說,消費品行業,太和顧問細分為食品、飲料類的快速消費品行業、非食品、飲料類快速消費品行業、造紙行業等;又比如金融行業分證券、基金、保險、期貨等行業。
  而太和顧問所選擇的企業,主要是行業中非常具有典型代表性的具有影響力的知名企業。比如在互聯網行業中,太和顧問會選擇知名門戶網站作為參加薪酬福利調研的對象,這些企業的崗位設置、薪酬製定的標準、付薪理念的專業性才真正是行業的主流,。而在對這些目標企業的調研當中,又會選擇其中最有勝任能力的員工作為薪酬福利調研對象,換句話,太和顧問認為崗位給企業所帶來的價值做為薪酬給付的核心標準。
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