18新利真人网 的績效評估與考核(ppt 54頁)

目18新利真人网 的績效評估與考核錄：
第一節 績效評估的基本問題
第二節 績效評估的基本方法
第三節 企業經營者的業績評估
第四節 業績評估的關聯矩陣法
第五節 平衡計分卡法（BSA）

18新利真人网 的績效評估與考核內容簡介：
績效評估、素質測評、考核的概念及關係
績效評估存在的問題及對策
18新利真人网 績效評估的基本方法
企業經營管理者的業績評估
關聯矩陣法指標體係與權重體係的設計
績效評估的意義
管理者
為合理的薪酬建立基礎
為建立獎金製度提供基礎
有助於實現戰略目標，使業績期望明確化
加強管理者對員工的認識和了解
幫助管理者建立良好的團隊
員 工
需要並期望得到業績反饋
有效提高個人業績
正確認識自己
績效差異促進公平競爭
加強自身的學習和修養
評估麵談的意義
主管讓下屬了解了解評估結果
主管與下屬一起分析評估結果
主管向下屬提出工作建議
下屬向主管提出工作的困難
共同提出改進的方案

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