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某企業部門職責、崗位設計和人力考核辦法(doc 33頁)

所屬分類:
崗位職責
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相關資料:
企業部門職責, 崗位設計, 人力考核, 考核辦法
某企業部門職責、崗位設計和人力考核辦法(doc 33頁)內容簡介

某企業部門職責、崗位設計和人力考核辦法目錄:
一、部門職責3
二、職務分析7
三、職務級別和薪酬8
四、18新利真人网 考核辦法23


某企業部門職責、崗位設計和人力考核辦法內容簡介:
3部門職責
4資訊產品中心
直接上級:主管銷售副總經理
下屬部門:LUCENT事業部、NORTEL事業部、ACCTON及自有產品事業部
管轄人數:30-50人
工作內容:代理及自有網絡產品的銷售
權限與責任:
1.權限
經總經理授權,確定本部門的組織結構(包括行業構成、各事業部人數等)
① 根據公司的戰略規劃,製定各崗位的任務和工作目標
② 經總經理授權,可獨立開展本部門人員的招聘和考核(所聘人員經18新利真人网 部批準)
③ 在公司政策許可範圍內,控製本部門的成本與費用
④ 提出地區發展規劃、銷售計劃和銷售目標
⑤ 審定代理資格
⑥ 根據市場實際情況建議市場定位、銷售價格
⑦ 建議各崗位的薪酬
2.責任
① 保證公司各項規章製度在本部門內的貫徹落實
② 與廠家保持良好的關係
③ 維持良好的客戶關係
④ 完成公司製定的營業目標(營業收入、利潤、市場占有率等)
5Lucent產品事業部
直接上級:資訊產品中心總經理
下設崗位:大區經理、銷售經理、支持工程師、秘書(或助理)
部門本職:Lucent產品的銷售
工作內容:
1.銷售渠道的維持及開拓
2.產品市場調查(包括環境調查、客戶調查、競爭對手調查)
3.市場活動的提出和組織
4.對代理商投標的技術支持
5.接單或簽訂銷售合同
6.回款催繳


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