某公司崗位描述手冊(ppt 31頁)

某公司崗位描述手冊內容簡介：
設計崗位描述的基本原則
崗位描述是一種有效驅動業績的管理工具
崗位定義是對一個崗位的總結。它一般包括以下六個部分：
職位名稱和領導彙報關係
使命與職責
主要工作
領導或參與的主要流程
關鍵業績指標
技能與經驗要求
職位：廣電股份公司總經理
使命與職責
主持製訂廣電股份的整體經營戰略，確保公司業務的穩步增長，並獲得高於資本成本的投資回報
直接擁有、製訂廣電股份的年度經營、預算計劃，並對預算計劃的實現負全責
管理廣電股份所屬各項業務活動，確保遵守上市公司的各項規章製度及國家的法律
主要工作
每年滾動修訂廣電股份的戰略規劃，製訂整體經營戰略，在集團戰略的指導下，實現上市公司業務的穩步增長，獲得高於資本成本的投資回報，實行股東價值的最大化
積極實施廣電股份從傳統家電行業向IT行業的轉型，開拓新業務領域
擁有並製訂廣電股份的年度經營、預算計劃，指導下屬營業本部和業務單位的戰略規劃和預算計劃，並對上市公司預算計劃的完成負全責
對下屬營業本部和業務單位的經營業績進度進行監督、跟蹤，對潛在經營問題及時介入。主持每月的經營業績評審會議，揭示並解決潛在經營問題
負責股份公司關鍵崗位人員的任用和升遷，並積極培養廣電股份的主要經營者及優秀後備人才

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