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人才招聘的新方式--行為麵試(ppt 41頁)

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人才管理
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相關資料:
人才招聘, 行為麵試
人才招聘的新方式--行為麵試(ppt 41頁)內容簡介

人才招聘的新方式--行為麵試目錄:
一、麵試種類
二、為什麼傳統的麵試效度不高?
三、怎樣提高麵試的有效性?
四、行為麵試的程序

人才招聘的新方式--行為麵試內容簡介:
一、麵試種類
(1)結構式麵試與非結構式麵試
1.結構式麵試:提問有固定的模式和提綱,麵試問題大多屬於封閉式問題,有標準答案。
四類問題:情景問題、工作知識、工作樣本模擬問題和工作要求問題。舉例
2.非結構式問題:提問沒有固定的模式和提綱,麵試問題大多屬於開放式問題,沒有標準答案。
主要考察應聘者的服務意識、人際交往能力、進取心等非智力素質。
(2)行為化麵試與非行為化麵試:
在行為麵試中,麵試官關注的焦點在於候選人以前是如何處理現實情境的(真實經曆,而不是假定的情境)。
雇主事先會確定出他們所要招聘的職位所必須具備的各種技能,然後在麵試中向申請者提出有針對性的問題,以評估申請者是否具備了職位所要求的各種技能。
被麵試者針對麵試官提出的問題,講述一個自己過去經曆過的事件或執行過的工作活動。
麵試官把注意力放在以下四個方麵(STAR):
A.被麵試者對事件情境的描述(Situation);
B.對工作任務的描述(Task)
C.被麵試者所采取的行動(Action)
D. 最後的結果(Result)


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