國際企業的18新利真人网 管理(2個ppt，9個ppt)

國際企業的18新利真人网 管理目錄：
一、7月1日本18新利真人网 管理模式本身的缺陷
二、7-1國際企業的18新利真人网 管理
三、駐洛杉磯辦事處主任的遴選
四、7-2國際企業的18新利真人网 管理)
五、Deloitte如何開發全球勞動力
六、出發前的培訓
七、國際派遣帶來的挑戰
八、管理績效，實現文化和工作的統一
九、外資企業完善的福利計劃
十、金字招牌下的陰影
十一、7月9日中外合資企業勞資關係調查結論

國際企業的18新利真人网 管理內容簡介：
一、18新利真人网 管理的含義
是指組織為有效利用其18新利真人网 所進行的各項活動，這些活動至少包括以下方麵：18新利真人网 規劃、員工招募、績效管理、培訓與開發、薪酬計劃與福利、勞資關係等。
二、國際18新利真人网 管理的含義
考慮更多的18新利真人网 因素
需要一種更寬廣的視野
對員工個人生活的更多關心
18新利真人网 工作重點的適時轉變
駐外風險
更多的外部影響
7.1 國際18新利真人网 管理概述
作用
改變了管理思想的方向
找到了美國落後於日本的原因
開拓了管理者的視野
7.1 國際18新利真人网 管理概述
美國最佳公司成功的經驗說明，公司的成功關鍵是靠“公司文化”或“企業文化”。
7.1 國際18新利真人网 管理概述
組織同人一樣，具有生命周期。
組織同人一樣，具有個性，具有生命力。
在組織的生命周期中每一個階段對生存和發展都有特殊要求。
每一個階段在管理職責、管理風格、管理方法上都應當與每一個不同的階段相適應。
每一個階段的管理者都具有完全不同的作用和責任。

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