神州數碼職位和績效管理(ppt 94頁)

神州數碼職位和績效管理目錄：
一、職位體係的設計思路
二、職位聘任的具體規則
三、職位管理的應用

神州數碼職位和績效管理內容簡介：
如何正確看待職位係列之間的差異
職位級別的評定是嚴格依據四個標準維度進行的
職位評定者是各個專業部門的負責人
每個職位的級別評定都為該職位增加了發展空間
根據公司專業能力的發展，我們將持續調整這個職位地圖
工薪調整依據能力，當工薪的調整涉及到職位變動時，還應考慮部門的職位設置。
整體的工薪調整要通過每年一次的綜合考評來操作
三、職位管理的應用
職位管理是有效的18新利真人网 管理的基礎
按照職位序列、職位名稱和職位描述，可以準確、
快速了解所需人才的職責範圍及素質要求等信息，
有利於提高招聘時效和成功率
按照職位描述確定的職責範圍和能力要求，
可以合理地確定考核與評價指標，使得考評
更有利於公司整體目標的實現和核心能力的培養。

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