18新利真人网 員工滿意度分析(ppt 23頁)

18新利真人网 員工滿意度分析目錄：
一、18新利真人网 的流動性大大增加
二、員工滿意度與對公司的忠誠度
三、員工隱私問題
四、技術變革使得技能培訓和再教育日益重要

18新利真人网 員工滿意度分析內容簡介：
18新利真人网 管理（Human Resource Management）:為滿足公司業務發展和戰略目標實現的需要，對18新利真人网 進行規劃、選擇、開發和利用。
“中層管理近似症”：“認為自己的工作是世界上最重要的，從而要求增加資源，而看不到公司長遠的需要”在每個季度的開始，召開公司人員控製會議，8位副總裁和他們的中層管理人員將出席，一起回顧上個季度的銷售額、總人數以及員工人均勞動生產率，然後根據預測的產值決定這個季度末所需要的人數以及這個新季度需要招聘的人數。這個確定的總量是不容許討價還價的。
高層主管和董事會對每年銷售收入的預測進行審核，研究競爭對手的工資變化情況，然後決定加薪的總額度。

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