我國航空工業第一集團員工考核管理細則(doc 31頁)

我國航空工業第一集團員工考核管理細則內容簡介：
一、考核周期
考核周期為年度考核。
二、考核對象
中航一集團總部正式聘用、借調和返聘的人員。 聘用人員在嚴格執行聘用
合同的前提下，執行本辦法。
下列人員不參加當年的年度考核：
    1. 病假累計超過半年或事假累計超過三個月的；如果該類員工年終能完成任務，可以參加考核，但最高不得超過“合格”等級；
2. 病事假累計超過六個月或曠工累計超過10天的；
3. 立案審查未做結論的；
（凡屬上述三種不參加年度考核的員工，按“基本合格”處理）
4. 新進入集團公司工作未滿半年的；
5. 脫產學習或掛職鍛煉超過半年的人員（由所在學校或部門出具考核意
見）；
6. 有其他特殊原因的員工。
三、考核時間
（一）參加年度考核的所有員工，各類考核主體在每年度元月16－20日對被考核者有關指標進行評分。
（二）年度考核評定於下一年度元月21－25日完成，並彙總到18新利真人网 部。
（三）18新利真人网 部在元月30日前把考核結果上報考核管理委員會批準。
四、考核關係
考核關係分為直接上級考核、直接下級考核、同級人員考核。不同考核對象對應不同的考核關係和考核維度。
五、考核維度
考核維度是對考核對象不同角度、不同方麵的考核，包括績效維度（主要是目標責任的完成情況）、能力維度、態度維度。
每一個考核維度由相應的測評指標組成，對不同的考核對象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評指標。
（一）績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方麵考核：
1.任務績效：體現本職工作任務完成的結果。每個崗位都有對應崗位職責的任務績效指標。見《中國航空工業第一集團公司總部員工任務考核指標》
2.周邊績效：體現相關部門（或相關人員）團隊合作精神的發揮。見附件七：表7—1。

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