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華為公司優秀研發員工的素質模型(doc 24頁)

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員工管理
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華為公司, 優秀研發員工, 素質模型
華為公司優秀研發員工的素質模型(doc 24頁)內容簡介
華為公司優秀研發員工的素質模型內容簡介:
定義:思維能力指個人對於問題的分析、歸納、推理和判斷等一係列認知活動,它主要包括分析推理和概念思維兩方麵,是在優秀研發員工身上表現最多的素質。
分析推理就是在理解問題時將其分拆成更小的部分,通過一步一步的符合邏輯的演繹,排除不相關的資料,找出事物發生的前因後果,分析推理也被稱作演繹推理、分析思維、縱向思維以及實踐智力等。
概念思維就是運用已有的概念和理論作歸納性的推理。這種思考問題的方式是將分散的信息綜合在一起,從中看出它們之間的聯係,找到事物背後隱藏的問題或存在的模式,概念思維也稱作模式認知、悟性、批判性思維等。
評價等級:
0、不能準確而周密地考慮事物發生的原因,或者不能根據已有的經驗或知識對當前
所麵臨的問題作出正確的判斷。
1、將一個複雜的問題分解成不同的部分,使之更容易把握,根據經驗和常識迅速發
現問題的實質;
2、發現事件的多種可能的原因和行為的不同後果,或找出複雜事物之間的聯係;
3、恰當地運用已有的概念、方法、技術等多種手段找出最有效的解決問題的方法。
行為描述:
0、不能準確而周密地考慮事物發生的原因,或不能根據已有的經驗或知識對當前所 麵臨的問題作出正確的判斷
[案例1]“當時總共兩部車,但是十幾個鑒定委員都坐在一個車裏,另外一個車人少一點,非鑒定人員叫鑒定代表人少一點坐在另一部車裏。當時,這種緊急情況下考慮失誤了。我們其實預先布置好每部車六部手機,當時,因為我們手機本身也不閑,一部車六部手機,這樣呢,當時確實非常擁擠,調換呀切不過去啊,各種各樣的問題。厖我就想辦法去借手機,也沒有想到,因此因為手機過多,搞到一部車裏十二、三個手機,十二、三部手機以後呢,哪有那麼多容量給你來用啊,是吧,我們設備本身就有一點問題,確實有一點問題,但是當時主要是容量不夠啊,容量不夠過去以後確實會造成沒有那麼多信道可用,這個事情等於沒有仔細考慮。厖結果事情就是相當於我有點毛燥了,就是說,沒有仔細考慮把十幾部手機放到一個車上了,因此帶來造成效果不好,另外,這個還其次,最重要的一點就是在正月十五前一天,正月十四晚上,這個鑒定委有一個大唐的代表,大唐他們的,科技司安排給他們了兩個測試的手機,兩個特殊的手機,我們以前從來沒有用過這種手機,兩隻是晚上,大概是六、七點到的,這個手機上可以看出這個係統切換的活動,比如說,從這個頻率切換到另一個頻率,可以很直觀的看到,不光是聽,聽的話聽不出來,有點模模糊糊的,一千九百兆的話就講得轟轟的,隻要不斷話,
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