企業18新利真人网 規劃(doc 12頁)

企業18新利真人网 規劃內容簡介：
一、18新利真人网 規劃
組織信息調查研究的階段與步驟；
1、調研準備階段；初步情況分析、非正式調研、確定調研的目標。
2、正式調研階段；決定采集信息的來源和方法、設計調查表格和抽樣方法、 實地調查。
3、結果處理階段；整理分析調查資料、寫出調研報告。
組織信息調查研究的類型；
4、探索性調研2、描述性調研3、因果關係調研4、預測性調研
信息采集的方法；
1、詢問法；當麵調查、電話、會議調查、郵寄調查、問卷調查。
2、觀察法；直接觀察法、行為記錄法。
企業組織信息處理的要求；及時性、準確性、適用性、經濟性
組織設計的內容與步驟；
1、按照企業計劃任務和目標的要求建立合理的組織結構、包括管理層次和職能部門的建立。
5、按照業務性質進行分工、確定各個部門的職責範圍；
6、按照所負的責任給予部門、各管理人員相應的權利；
7、明確上下級之間、個人之間的領導和協作關係，建立信息溝通的渠道；
8、配備和使用適合工作要求的人員。
組織設計的要求及原則
1. 目標-任務原則；2. 分工、協作原則；3. 統一領導、分級管理的原則；
4. 統一指揮的原則；5. 權責相等的原則；6. 精幹的原則；7. 有效管理幅度原則；
關於工作者完成崗位任務所需具備的條件：
1知識2技術、包括經曆3教育程度4體力情況5智力狀況6適應性
崗位分析的目的
（一）崗位設計的要求
從企業的整個生產運營過程來看，崗位設計應當滿足以下要求：
1.企業不斷提高工作效率，提高產出與服務水平；
2.企業員工之間的勞動分工更加合理、協作更加默契；
3.企業員工的工作環境得到進一步改善。
（二）崗位設計和再設計的內容
為了使崗位設計能滿足企業的上述各種需要，可以從以下三個方麵進行設計以及改進（再設計）；
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