河北某投資公司績效考核管理辦法(doc 48頁)

河北某投資公司績效考核管理辦法目錄：
第一章 總則1
第二章 考核方法1
第三章 月度考核8
第四章 年度考核10
第五章 申訴及其處理12
第六章 附則13
附件四 考核統計表22
附件六 中層管理人員周邊考核交叉表1
附件三 考核指標評定表2
附件五1
附件五 考核申訴流程圖、表格2

河北某投資公司績效考核管理辦法內容簡介：
第一章 總則
第一條適用範圍
河北XX投資集團公司（以下簡稱公司）的所有員工均需參加考核。總裁由董事會負責考核，不在本辦法考核範圍之內。
考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售/營銷、技術、財務、工勤等各類人員。
第二條考核目的
員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。
第三條考核原則
考核工作遵循以下原則：
（一）以提高員工績效為導向；
（二）定性與定量考核相結合；
（三）公平、公正；
（四）多角度考核。
第四條考核用途
考核結果的用途主要體現在以下幾個方麵：
（一）薪酬分配；
（二）職務升降；
（三）崗位調動；
（四）員工培訓。
第二章 考核方法
第五條考核周期
考核分為月度考核和年度考核。其中月度考核於各月度結束後十日內完成；年度考核於次年一月二十日前完成。
第六條考核職責劃分
（一）薪酬考核管理委員會職責
由總裁、執行總裁、總監、18新利真人网 部部長組成公司薪酬考核管理委員會領導考核工作，承擔以下職責：
1、最終考核結果的審批；
2、中層管理人員考核等級的綜合評定；
3、員工考核申訴的最終處理。

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