中海地產總部員工考核手冊(doc 63頁)

中海地產總部員工考核手冊目錄：
第一章 總則 1
第一節 1.1 本手冊適用對象 1
第二節 1.2 員工考核意義 1
第三節 1.3 員工考核原則 1
第四節 1.4 員工考核概況 2
第五節 1.5 員工考核關係 3
第二章 員工考核內容 4
第六節 2.1 德能考核 4
第七節 2.2 績效考核 4
第三章 員工考核評分 6
第四章 員工考核實施流程 7
第八節 4.1 員工考核實施的各階段 7
第九節 4.2 德能考核結果使用 7
第十節 4.3 績效考核結果使用 7
第十一節 4.4 考核結果綜合使用 8
第五章 員工考核申訴 9
第十二節 5.1 申訴條件 9
第十三節 5.2 申訴形式 9
第十四節 5.3 申訴處理 9
第十五節 5.4 申訴反饋 9
第六章 員工考核文件使用與保存 10
第十六節 6.1 員工考核文件保存 10
第十七節 6.2 員工考核文件查閱權限 10
第十八節 6.3 員工考核文件保存格式 10
第十九節 6.4 員工考核文件分類編號 10
第二十節 6.5 員工考核文件保存方法 11
第七章 考核手冊修訂和解釋 12
第二十一節 7.1 考核手冊修訂 12
第二十二節 7.2 考核指標調整 12
第二十三節 7.3 手冊附件 12
第二十四節 7.4 考核手冊解釋 12
第八章 附錄 14
附錄一 考核指標說明 14
一、 考核指標定義 14
二、 考核指標評分說明 19
附錄二 滿意度調查問卷 32
一、 相關部門滿意度 32
二、 領導滿意度 34
三、 員工滿意度 38
四、 地區公司領導班子建設 48
五、 創新成果評估 51
附件三 考核申訴表 54

中海地產總部員工考核手冊內容簡介：
第一章 總則
1.1 本手冊適用對象
本手冊績效考核適用於公司所有正式員工
1.2 員工考核意義
第一條 員工考核目的
通過對個人績效和德能進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現組織戰略目標；
員工考核是在一定期間內，科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發員工的工作積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質；
員工考核使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的18新利真人网 狀況，有針對性地提出改進措施，有利於提高本部門的工作效率。
第二條 員工考核用途
了解員工對組織的業績貢獻；
為員工的薪酬決策提供依據；
了解員工和部門對培訓工作的需要；
為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據；
為18新利真人网 規劃提供基礎信息。
1.3 員工考核原則
第一條 員工考核原則
係統原則：考核對象是全員而不是局限於企業中的部分職員；考核內容是綜合指標而不是某些方麵的指標；考核思路貫穿整個考核體係。

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