薪酬管理基本概念(doc 58頁)
薪酬管理基本概念目錄:
第一章.薪酬管理基本概念 3
第一節.基本概念,理論 3
第二節.薪酬設計的理論基礎 3
第三節.薪酬管理的組織,分工,流程 5
第二章.設計原則,方法 15
第四節.薪酬設計內容和方法 15
第五節.工作評價:設計薪酬結構 23
第六節.薪酬分類 25
第七節.寬帶薪酬 28
第三章.電信業曆史,現狀及變革趨勢 31
第八節.電信企薪酬管理工作的曆史、現狀 31
第九節.電信企薪酬管理工作的變革趨勢 33
第四章.案例分析 37
第十節.成功案例一 37
第十一節.成功案例二 37
第十二節.問題案例一 44
第十三節.問題案例二 44
第十四節.標杆案例一 51
第十五節.標杆案例二 55
薪酬管理基本概念內容簡介:
薪酬管理基本概念
第一節.基本概念,理論
現在,我們會經常聽到薪酬這個概念,它常常出現在現代18新利真人网
管理的文獻中,通常被作為工資或薪水的同義詞。但這種認識卻是錯誤的。據韋氏和牛津詞典注錄,salary和compensation兩詞都有薪水、薪資的意思,但是compensation一般被用來指雇員的一攬子整體性薪資,即除了上麵所說的薪水外,還包括種種獎勵、紅利、福利以及其他收入等,前者一般被譯為薪水,後者被譯為薪酬,目前國外的資料都采用這個說法。Compensation的直譯是某種補償,放在現代18新利真人网
管理的語境中理解,有兩個層次的涵義:
第一,在現代18新利真人网
管理的理念中,雇員具有雙重性質,一方麵,他本身是勞動力商品,具有商品的市場價格;另一方麵,他又被視為人力資本的占有者,而既然是資本,就必然要求分得資本的利潤。所以在此情況下,雇員得到的不僅有相當於勞動力市場價格的薪資,還有資本性的收益。此外,企業還要支付雇員的法定社會保障費用即法定福利,這部分支付是固定不變的。這三者之和構成了對雇員勞動或服務的全部補償。假設C代表薪酬,W代表雇員的勞動力價格,W′代表雇員人力資本的收益,B代表法定福利,那麼C=W+W′+B.
第二,C反應的隻是靜態情況,而勞動力(資本)市場是動態的,買賣雙方都處於不停的博弈過程中。隨著當前世界經濟的轉軌,以知識為主導生產力的經濟模式正在大範圍地取代傳統經濟,增長不再主要依靠物質資本,而是知識資本或者人力資本。因此,對高素質人才的需求直接導致企業最終要獲得自己需要的雇員,不得不支付高於C的薪酬,即除了支付正常情況下的靜態薪酬,還要支付競價後高出C的動態薪酬,這裏用C′表示。目前,國外企業支付的動態薪酬主要是除法定福利之外的各種商業福利,如養老醫療保險、父母贍養開支、帶薪休假、托兒服務、危重家屬幫助計劃等,這裏用B′表示。所以,最後雇員得到的薪酬應該是靜態薪酬與動態薪酬之和,即表示為:薪酬=C+C′=W+W′+B+B′
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