薪酬管理基本概念(doc 58頁)

薪酬管理基本概念目錄：
第一章.薪酬管理基本概念 3
第一節.基本概念，理論 3
第二節.薪酬設計的理論基礎 3
第三節.薪酬管理的組織，分工，流程 5
第二章.設計原則,方法 15
第四節.薪酬設計內容和方法 15
第五節．工作評價：設計薪酬結構 23
第六節．薪酬分類 25
第七節．寬帶薪酬 28
第三章．電信業曆史，現狀及變革趨勢 31
第八節．電信企薪酬管理工作的曆史、現狀 31
第九節．電信企薪酬管理工作的變革趨勢 33
第四章．案例分析 37
第十節．成功案例一 37
第十一節．成功案例二 37
第十二節．問題案例一 44
第十三節．問題案例二 44
第十四節．標杆案例一 51
第十五節．標杆案例二 55

薪酬管理基本概念內容簡介：
薪酬管理基本概念
第一節.基本概念，理論
現在，我們會經常聽到薪酬這個概念，它常常出現在現代18新利真人网 管理的文獻中，通常被作為工資或薪水的同義詞。但這種認識卻是錯誤的。據韋氏和牛津詞典注錄，salary和compensation兩詞都有薪水、薪資的意思，但是compensation一般被用來指雇員的一攬子整體性薪資，即除了上麵所說的薪水外，還包括種種獎勵、紅利、福利以及其他收入等，前者一般被譯為薪水，後者被譯為薪酬，目前國外的資料都采用這個說法。Compensation的直譯是某種補償，放在現代18新利真人网 管理的語境中理解，有兩個層次的涵義：
第一，在現代18新利真人网 管理的理念中，雇員具有雙重性質，一方麵，他本身是勞動力商品，具有商品的市場價格；另一方麵，他又被視為人力資本的占有者，而既然是資本，就必然要求分得資本的利潤。所以在此情況下，雇員得到的不僅有相當於勞動力市場價格的薪資，還有資本性的收益。此外，企業還要支付雇員的法定社會保障費用即法定福利，這部分支付是固定不變的。這三者之和構成了對雇員勞動或服務的全部補償。假設C代表薪酬，W代表雇員的勞動力價格，W′代表雇員人力資本的收益，B代表法定福利，那麼C=W+W′+B.
第二，C反應的隻是靜態情況，而勞動力（資本）市場是動態的，買賣雙方都處於不停的博弈過程中。隨著當前世界經濟的轉軌，以知識為主導生產力的經濟模式正在大範圍地取代傳統經濟，增長不再主要依靠物質資本，而是知識資本或者人力資本。因此，對高素質人才的需求直接導致企業最終要獲得自己需要的雇員，不得不支付高於C的薪酬，即除了支付正常情況下的靜態薪酬，還要支付競價後高出C的動態薪酬，這裏用C′表示。目前，國外企業支付的動態薪酬主要是除法定福利之外的各種商業福利，如養老醫療保險、父母贍養開支、帶薪休假、托兒服務、危重家屬幫助計劃等，這裏用B′表示。所以，最後雇員得到的薪酬應該是靜態薪酬與動態薪酬之和，即表示為：薪酬=C+C′=W+W′+B+B′

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