某乳業薪酬理論與實踐(ppt 56頁)

某乳業薪酬理論與實踐目錄：
一、概論
二、基於職位價值的薪酬體係設計
三、寬帶薪酬簡介
四、企業薪酬體係案例分享

某乳業薪酬理論與實踐內容簡介：
薪酬體係設計__基本問題
內部公平 vs. 外部競爭力
保障 vs. 激勵
易於管理 vs. 多樣化需求
企業支付能力 vs. 員工需求&市場價格
高效的薪酬體係至少應當符合以下三條原則：
企業支付效率
外部競爭性
內部公平性
總經理、副總、總助、總會計師等企業高層領導的薪酬額度
依據市場薪酬水平，對於特殊職位薪酬的超出薪酬體係的調整；對特殊貢獻的特殊獎勵
依據公司18新利真人网 計劃，對新招募員工預留的工資額
福利、津貼等支出
公司員工（高層除外）工資額度
職位評估中常見問題
評估職位？評估任職員工？
評估對職位的要求？還是職位現在的狀態？
下級職位能否超過上級職位？
職位評估的結果是否需要調整？
2、職位薪酬標準
確定職位薪酬標準的基本思路：
職位價值原則
曆史原則
市場原則：市場薪酬調查
市場薪酬調查的途徑
跨國谘詢公司
William Mercer
Hewitt
Hay Group
國內谘詢調查機構
西三角
www.chinahr.com
勞動保障部門

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