18新利真人网 管理師--薪酬管理講義(ppt 116頁)

目18新利真人网 管理師--薪酬管理講義錄：
第一節：薪酬調查
第一單元 薪酬市場調查
第二單元 員工薪酬滿意度調查
第二節：工作崗位分類
第三節：企業工資製度設計與調整
第一單元 企業工資製度的設計
第二單元 寬帶式工資結構設計
第三單元 企業工資製度的調整
第四節：企業員工薪酬計劃的製定
第五節：企業補充保險

18新利真人网 管理師--薪酬管理講義內容簡介：
一、薪酬調查的基本概念
基本概念：指企業采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，並進行必要處理分析的過程。
二、多項選擇題（86~125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母塗黑。錯選、少選、多選，均不得分）
114、從調查的組織者來看，正式薪酬調查可以分為（）。（P271）
（A）企業薪酬調查（B）商業性薪酬調查（C）行業薪酬調查（D）專業性薪酬調查（E）政府薪酬調查
一、工作崗位分類的幾個基本概念
概念：是工作性質和特征相近的若幹職組的集合。
概念：在同一職係中，工作崗位性質、任務輕重、繁簡難易程度、責任大小以及所需人員資格條件相同或相近的工作崗位的集合。
概念：將工作性質不同，但工作繁簡難易、責任大小以及所需資格條件等因素相同相近的崗位納入統一的崗等，從而使各個職係中隸屬於不同崗級的崗位納入了統一的崗等維度之中。

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