18新利真人网 開發與管理之薪酬管理(ppt 55頁)

18新利真人网 開發與管理之薪酬管理目錄：
第一節、意義目的。
第二節、崗位評估
第三節、薪酬調查
第四節、薪酬設計

18新利真人网 開發與管理之薪酬管理內容簡介：
第一節：薪酬管理的意義和目的薪酬支付是一門藝術
在員工心中，薪酬絕不簡單是工資單上的錢的數額，它代表了身份、地位，以及在公司中的業績，甚至個人的能力、品行、發展前景。
一、薪酬的實質到底是什麼？
薪酬即是企業對它的員工給企業所做的貢獻（包括他們實現的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經驗與創造）所付出的相應的回報和答謝。這實質上是一種公平的交換或交易。
二、薪酬管理的意義
企業角度：
薪酬是生產成本的重要組成部分， 此外薪酬是企業影響員工工作態度和行為的重要途徑；薪酬與缺勤率和離職率有密切關係。因此，薪酬從財務和HRM的角度來看，均是企業的一項重要決策。
薪酬管理的意義
員工角度：
薪酬具有雙重意義：首先，它是對員工所付出的時間和勞動力的一種報酬，反映一種互利的交換關係，使員工能應付生活上的需要。其次，薪酬具有象征性意義，代表員工在企業受重視的程度，（員工通常從薪酬的多少判斷其在企業的重要性和價值）即薪酬影響員工的自我感覺。所以，公平原則是薪酬製度中最重要的概念。

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