崗位評價結構化訪談提綱及記錄表(doc 4頁)

崗位評價結構化訪談提綱及記錄表內容簡介：
一、關於崗位基本信息
問題：
1、請問什麼名字，是哪個部門的，什麼崗位？
2、你的工作向誰彙報，誰指導你的工作？
3、與你同在一個崗位的同事有哪些？多少人？
4、你是否承擔管理他人的工作，如果有，主要是什麼崗位上的人？有多少人？
二、關於崗位設置目的
問題：
1、這項崗位最終要取得怎樣的結果？
2、從公司角度來看，這項崗位具有哪些重要意義？
3、為何設置這一崗位？
4、為這項工作投入經費會有何收益？
5、 完成崗位目標對完成部門目標和公司目標有何貢獻？
三、關於工作關係
所謂工作關係指為完成本崗位的工作而與公司內外發生的聯係。
問題：
1、 請問你完成本崗位職責時，需要從公司內哪些崗位獲得所需信息、服務、資料和結果或者接受監督？發生關係的內容是什麼？獲得的信息、服務、產品、資料在什麼樣標準下才能使你完全感到滿意？
2、 請問你完成崗位職責時，需要向公司內哪些崗位提供服務、產品、信息、資料或行使某方麵的監督。發生關係的內容是什麼？
3、 請問你在完成本崗位職責時，需要和公司外的機構發生聯係，聯係的內容是什麼？
4、 請問你是怎麼管理你的下屬的？你的下屬是何種類型的員工？請簡要說明每位下屬的工作範疇：工作範圍，及崗位存在原因？你經常和哪些下屬接觸？你是使用何種管理信息係統？
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