網絡谘詢公司創業可行性分析(doc 43頁)

網絡谘詢公司創業可行性分析目錄：
一、 項目概況
二、 項目可行性分析
三、 項目組織結構
四、 項目活動內容
五、 項目組織和流程設計
六、 成本費用預算
七、 項目管理製度

網絡谘詢公司創業可行性分析內容提要：
由於我們所研究的項目涉及範圍較廣，於是我們將它分為幾個部分來研究，分別為：產品部分、生產部分、新利体育取现 部分、資金部分、人才部分和大概的組織結構部分。在分工過程中，大家根據自己不同的知識麵、興趣愛好以及能力條件選擇自己所能勝任的部分。這樣做的好處是我們每個人可以專一的去研究，每一部分所查到的資料也會比較全麵。
我們每周都有一次例會，在例會上，我們把自己一周的研究成果與各個組員交流，根據大家的進度，再安排下一個環節的目標及任務。
我們在做這次策劃書的時候也遇到了些問題，首先，我們都是第一次做這種大型項目，大家對自己所負責部分的概念還有些模糊，像資金部分，我們到底需要多少資金，而哪種融資方式更適合我們；組織結構部分，我們要自己設計企業組織結構圖，選出最適合我們的組織結構。剛開始做時，我們都感覺有些迷茫，不過，隨著項目的層層深入，我們也漸漸進入了狀態。其次，由於每個人的閑暇時間都不同，選擇例會的時間會產生衝突。關於這些問題，我們都找到了良好的解決方案。

..............................