18新利真人网 管理戰略與競爭優勢分析(ppt 40頁)

18新利真人网 管理戰略與競爭優勢分析目錄：
一、18新利真人网 管理創造競爭優勢
二、知識產權聲明
三、有效的18新利真人网 管理戰略
四、18新利真人网 管理體係的目標
五、18新利真人网 管理戰略層次
六、18新利真人网 管理戰略的實施
七、企業經營戰略與18新利真人网 管理
八、經營戰略和18新利真人网 戰略的分類法
九、18新利真人网 管理戰略與組織結構
十、18新利真人网 管理戰略與公司文化
十一、18新利真人网 配置的原則
十二、促進增長——企業增長的三個層麵
十三、按層麵進行管理的結論
十四、關鍵崗位的任職調查
十五、優秀後備人才培養係統的價值定位

18新利真人网 管理戰略與競爭優勢分析內容簡介：
有效的18新利真人网 管理戰略
目的
通過對18新利真人网 管理戰略的基本了解，掌握18新利真人网 管理戰略中應處理的關係以及18新利真人网 管理戰略中的內容、重點，幫助企業決策層/管理層製定有效的18新利真人网 管理戰略。
主要內容
18新利真人网 管理體係的目標與18新利真人网 管理戰略
18新利真人网 管理戰略與企業經營戰略
18新利真人网 管理戰略與組織結構
18新利真人网 管理戰略與文化變革
18新利真人网 戰略規劃
分層麵的人才管理與業績管理體係
多元化的激勵體係
關鍵人才開發與優秀後備人才培養

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