企業可持續發展和18新利真人网 管理案例(ppt 39頁)

企業可持續發展和18新利真人网 管理案例目錄：
1、企業可持續發展和18新利真人网 管理
2、通過組織再造，實施18新利真人网 戰略
3、新華信18新利真人网 案例

企業可持續發展和18新利真人网 管理案例內容簡介：
分析某年以後畢業的高校學生的目前流向和分布，中國的傳統機製企業如果不馬上實施變革，未來5年後堪憂
以財務指標進行管理和考核，總部無業務管理部門
投資回報
通過投資業務組合的結構優化追求公司價值最大化
公司總部主要起到戰略規劃、監控與服務職能
-戰略控製部主要通過戰略規劃與業務計劃體係對下屬公司進行戰略引導
-財務部則通過預算體係和財務報告體係對下屬子公司進行財務監控
-此外，18新利真人网 、法律/稅收等部門則主要為各分公司提供帶有規模效應的專業化服務
公司將通過戰略指標體係對分公司總經理進行考核，但考核一般不到下屬公司的職能部門
下屬公司作為獨立的業務單元和利潤中心將對其經營活動享有高度的主權
戰略管理模式的特征
下屬公司作為獨立的業務單元和利潤中心有著完善的運作職能和決策權
總部將作為規劃、監控與服務平台存在
總部采用戰略性指標對下屬公司的運作結果進行考核，但考核隻到下屬公司總經理一級

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