上海某集團18新利真人网 管理培訓教材(ppt 114頁)

上海某集團18新利真人网 管理培訓教材目錄：
一、18新利真人网 管理理念
二、18新利真人网 管理者
三、18新利真人网 管理主要業務

上海某集團18新利真人网 管理培訓教材內容簡介：
吸引優秀的人才加入公司, 發展他們的技能並使他們的技能得到利用和發揮激勵他們完成既定的目標並使他們從工作中獲得滿足感，留住員工是他們與公司一起成長。
要綜合運用物質激勵和精神激勵，並使二者達到平衡，才能有效地吸引、留住優秀的員工
要將員工的個人發展和企業發展有效結合起來，才是調動員工積極性的最好辦法。
協調企業發展戰略與18新利真人网 政策、製度之間的關係
確定組織內18新利真人网 政策的實施方法和製度
18新利真人网 管理的組織主要是從公司的管理層麵來看待公司的18新利真人网 管理。
18新利真人网 管理的組織的主要任務是在公司18新利真人网 管理戰略的指導下確定18新利真人网 管理的各種規章製度、實施流程和方法。
提供工作分析、工作說明、最低
合格要求的資料，使各單位人事
計劃與戰略計劃相一致

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