企業18新利真人网 管理方法與實施案例分析(ppt 87頁)

企業18新利真人网 管理方法與實施案例分析目錄：
一、現代企業18新利真人网 管理理念
二、18新利真人网 解決方案
三、實施案例

企業18新利真人网 管理方法與實施案例分析內容簡介：
如何留住優秀的人才
要綜合運用物質激勵和精神激勵，並使二者達到平衡，才能有效地吸引、留住優秀的員工
要將員工的個人發展和企業發展有效結合起來，才是調動員工積極性的最好辦法。
公司未來人力需求規劃
根據公司未來一段時間的發展戰略製定在未來3年內的公司18新利真人网 需求情況，確定公司將需求哪些類型的人才、領導幹部有多少、來源是什麼？
薪酬和福利管理製度
根據公司的發展戰略製定和完善公司的薪酬和福利管理製度，使公司的薪酬和福利富有競爭力。
從而達到吸引人才、留住人才的目的。
績效管理
根據公司的業務發展的需要，幫助員工提高工作能力、工作業績，使組織與員工個人共同發展。
職業生涯管理
根據公司的發展戰略，指導員工未來一段時間的成長發展方向，使員工的個人潛質、能力得到最大程度的發揮，注重後備幹部的培養。
文化與價值建設
建設富有效果的企業文化，公司共同的文化理念團結員工，統一員工思想和行動，從而實現公司的目標。
18新利真人网 管理的組織主要是從公司的管理層麵來看待公司的18新利真人网 管理。
18新利真人网 管理的組織的主要任務是在公司18新利真人网 管理戰略的指導下確定18新利真人网 管理的各種規章製度、實施流程和方法。

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