18新利真人网 規劃概述(ppt 11頁)

18新利真人网 規劃概述目錄：
一、18新利真人网 規劃概述
二、18新利真人网 規劃過程

18新利真人网 規劃概述內容簡介：
18新利真人网 規劃的概念 指企業隨著環境的變化，為達到自己的目標，根據現有18新利真人网 狀況對企業未來18新利真人网 需求和供給進行預測，製定出相應的18新利真人网 規劃，確保企業18新利真人网 需求的一係列活動。
18新利真人网 規劃的層次
戰略層（5年或5年以上）根據企業的未來需求估計遠期企業內部的18新利真人网 狀況，協調需求和供給
戰術層（2－5）屬於中期規劃 包括企業現有員工的數量，素質需求預測，內外部供給情況。
作業層 是一係列操作實務的規劃是短期規劃，包括人員審核，招聘，提升，與調動等。
準備階段
外部環境分析 指影響企業經營的外部因素，最重要的是勞動力市場因素
18新利真人网 數量分析
1.動作時間研究
2.業務審查研究 即通過審查過去工作經驗來計算人力標準的方 法。
3.工作抽查法
4.相關與回歸分析
18新利真人网 類別分析
1.功能分析 企業內部員工可分為營銷，技術，生產和管理
2.性質分析 企業內部分為直接和間接人員
18新利真人网 年齡結構分析
18新利真人网 職位分析

..............................