中國石油天然氣勘探開發公司行政總務管理(ppt 54頁)

中國石油天然氣勘探開發公司行政總務管理目錄：
一、行政管理者的核心職能
二、行政管理者的素質要求
三、目標管理與工作的計劃性
四、時間管理與工作統籌技巧
五、溝通管理與人際關係協調
六、高績效團隊的精神激勵

中國石油天然氣勘探開發公司行政總務管理內容簡介：
1、管理
企業管理規則的建立和執行
企業資源管理——供給、保管、維護、更新
企業文化塑造——辦公室行為係統
建設輿論導向——團隊建設、企業形象
企業內部管理製度
2、協調與控製
物力協調——資源調配與控製
人力協調——部門協作與危機處理
成本控製——經濟學的基本原理
3、服務
為“企業的前線”傾斜服務——市場導向
企業內部的服務——管理就是服務
4、公共關係處理
政府事務——中國傳統文化與人際特色
目標管理概念
——目標管理是使所有人員的努力都集中到目標上來，用最適當的方法、最短的時間、最少 的費用，取得最佳成果的一種管理方法。
什麼是時間管理
概念
——由於時間所具備的基本特性，所以時間管理的對象並不是時間本身，而是指麵對時間而進行的“自管理者的管理”。所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。

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