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某集團員工持股總體方案設計(討論稿)(doc 17頁)

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員工管理
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相關資料:
集團員工, 員工持股, 總體方案設計, 討論稿
某集團員工持股總體方案設計(討論稿)(doc 17頁)內容簡介

某集團員工持股總體方案設計(討論稿)目錄:
一、員工持股的可行性和意義...................3
二、某藥業公司發展前景...........................4
三、某集團員工持股計劃設想...........................5
四、持股會管理運作方式..........................7
五、某集團員工持股會章程..........................10


某集團員工持股總體方案設計(討論稿)內容簡介:
員工持股的可行性和意義
對企業按先進規範製度進行體製改革,建立有效的激勵機製,調動員工的積極性、主動性、創造性,自願自覺為企業的最大效益服務,是今後**集團體製改革的方向。現代企業製度中要解決的重要問題之一就是激勵機製問題,即在製度上協調員工、經營者、所有者之間的目標不一致和利益衝突,並最終解決企業發展的根本動力。參照西方經濟成功經驗,員工薪酬結構通常包括三大部分1)基本工資,2)員工持股 3)期權激勵。基本工資是企業員工的勞動報酬,員工持股為員工購買企業股權分享企業利潤成果,期權機製則一般以管理者為對象的激勵報酬。在西方經濟高速發展的過往20年中,員工持股計劃十分盛行,員工持股計劃不僅是對員工以股權形式享受企業利潤成果,而且還是企業的融資工具,增加運營資本和現金流,因此是一個資本股東與員工雙贏的有效機製,推行員工持股可大大地提高員工的士氣,在與資本股東利益目標一致的基礎上同心同德地努力奮鬥,在實現企業最大經濟效益同時實現員工自身價值。員工與資本股東共同參與企業經營決策並分享企業高速發展成果,是知識經濟發展的時代潮流,由於以知識為主的18新利真人网 與密集資本結合的不可分離性,員工的積極性、主動性、創造性、知識性發揮很大程度上成為企業發展的關鍵,所以,實行員工持股計劃成為西方資本股東的明智選擇。**集團董事長提出在**集團內以藥業公司為試點,推行對藥業公司的員工持股計劃,引入激勵機製,使員工能有效地參與管理並分享經營成果,從而在**集團內部積極構造長久有力、持續發展的競爭優勢、增強公司員工的凝聚力和責任感,充分發揮員工的主人翁精神,此舉無疑是一個高瞻遠矚的決策,反映了董事長與集團全體員工共創輝煌、共享利益的廣博胸懷,是**集團的重大體製改革,是切實可行的措施,極具積極意義。通過這個有力的舉措,體現**集團向產權明晰的股份製度及管理規範的現代化企業方向發展的堅定決心。


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