如何定期為企業提供員工滿意度調查服務(doc 7頁)

如何定期為企業提供員工滿意度調查服務目錄：
一、進行員工滿意度調查要的目的
二、員工滿意度調查的思路
三、調查的方法
四、調查的主要內容
五、員工滿意度調查的實施流程
六、項目時間
七、為什麼要請委托顧問公司進行調查
八、員工滿意度調查的預期目標

如何定期為企業提供員工滿意度調查服務內容簡介：
一、進行員工滿意度調查要的目的
工作滿意度（Job　Satisfaction）是員工對其工作或工作經曆評估的一種態度的反映。進行員工工作滿意度的調查，主要要達到如下的目的：
1、診斷本公司潛在的問題。實踐證明，員工滿意度調查是員工對各種企業管理問題的滿意度的睛雨表。如果公司通過員工滿意度調查發現員工對薪酬滿意度等方麵有下降趨勢，就應及時檢查其薪酬政策或其他政策，找出不滿意增加的原因並采取措施予以糾正。
2、找出本階段出現的主要問題的原因。例如，公司近來受到產品高損耗、高丟失率的困擾，通過員工滿意度調查就會找出導致問題發生的原因，確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題，否則隻能靠主觀的隨機猜測。
3、評估組織變化和企業政策以員工的影響。員工滿意度調查能夠有效地用來評價組織政策和規劃中的各種變化，通過變化前後的對比，公司管理層可以了解到公司決策和變化對員工滿意度的影響。
4、促進公司與員工之間的溝通和交流。由於保證了員工自主權，那麼員工就會暢所欲言地反映平時管理層聽不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。
5、培養員工對企業的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業的向心力、凝聚力。由於員工滿意度調查活動使員工在民主管理的基礎上樹立以企業為中心的群體意識，從而潛意識地對組織集體產生強大的向心力。

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