如何管理不同類型的員工(ppt 29頁)

如何管理不同類型的員工目錄：
一、如何管理不得力型員工
二、如何管理愛酗酒型員工
三、如何管理刺頭型員工
四、如何管理分析狂型員工
五、如何管理事兒媽型員工
六、如何管理爭強好勝型員工
七、如何管理官迷型員工
八、如何管理缺陷型員工
九、如何管理狂妄型員工
十、如何管理無需求型員工
十一、如何管理硬漢型員工
十二、如何管理循規蹈矩型員工
十三、如何管理勤奮低效率型的員工
十四、如何管理情緒型員工
十五、如何管理反骨型員工
十六、如何管理倚老賣老型員工
十七、如何管理報喜不報憂型員工
十八、如何管理好空談型員工
十九、如何管理桀驁不訓型員工
二十、如何管理品質惡劣型員工
二十一、如何管理獨斷專行型員工
二十二、如何管理家庭問題型員工
二十三、如何管理經常缺勤型員工
二十四、如何管理工作狂型員工
二十五、如何管理自私自利型員工
二十六、如何管理嫉妒型員工
二十七、如何管理獨行俠型員工
二十八、如何管理身患重症型員工
二十九、如何管理業績平平型員工

如何管理不同類型的員工內容簡介：
一、如何管理不得力型員工
用寬容之心對待不得力的員工
用關愛之心激勵不得力的員工
用真誠之心感化不得力的員工
以公平而嚴格的競爭和淘汰機製鞭策工作不得力的員工
二、如何管理愛酗酒型員工
酗酒給企業和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.
由於我國信奉”飯桌上談生意,酒杯裏交朋友”的古訓,也許你的員工中不乏其人.
查看該員工的缺勤記錄,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數相伴.
美國衛生福利教育部對這方麵工作提出九條建議,這些建議曾指導無數位經理去挽救他們酗酒的員工,效果有目共睹.
三、如何管理刺頭型員工
刺頭型員工:他們極其聰明,好動,有著鮮明的個性,不願拘泥於形式,在齊思妙想方麵有著上佳表現,而且在企業中”興風作浪”更有一套,是企業中違反紀律,煽動狂熱情緒的倡導者.
與刺頭和平相處,有效利用他們個性的特點,為企業人際和諧的達成,自由創新氛圍的形成發揮作用.
給他們充分施展”個人魅力” 的空間,把他們從不習慣的工作方式中解放出來,幫助你策劃企業的集體活動,並且委之以大權,充分利用他們的才能.
刺頭的出現,正是為企業破除舊有觀念,建立新次序配備了人選,你隻要合理利用他們的長處,企業的人際關係必然會呈現出一個自由,開放,和諧,團結的良好氣象.

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