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平衡計分卡的起源及在績效測評上的應用概要(ppt 15頁)

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平衡計分卡
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平衡計分卡, 績效測評, 應用
平衡計分卡的起源及在績效測評上的應用概要(ppt 15頁)內容簡介

平衡計分卡的起源及在績效測評上的應用概要目錄:
Part1:起源與概要
Part2:BSC在績效測評上的應用
Part3:小結


平衡計分卡的起源及在績效測評上的應用概要內容簡介:
創始人:哈佛商學院教授:羅伯特·S·卡普蘭 (Robert S·Kaplan)複興全球戰略集團總裁:大衛·P·諾頓(David P·Norton)
財務指標的不盡如人意來自:
-財務指標一般反映過去的情況
-無法對正在進行的活動進行評價
改善狀況的建議
-結合其他相關指標
-找出財務指標與日常業務行為的關係
遠景
作為受顧客歡迎的供貨商,我們應成為行業領導者。
戰略因素
超出需要的服務
顧客滿意度
持續的改進
雇員素質
股東預期


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