新世紀企業18新利真人网 管理模式與策略探索(ppt 21頁)

新世紀企業18新利真人网 管理模式與策略探索目錄：
一、企業可持續性發展與18新利真人网 管理
二、知識經濟時代的新規則與人力管理
三、人管在企業中的新定位與新角色
四、企業與員工關係的新模式
五、現代人管的核心是價值鏈管理
六、企業18新利真人网 價值的提升
七、企業人管的業務流程設計

新世紀企業18新利真人网 管理模式與策略探索內容簡介：
1.企業可持續發展的本質——持續存在的理由和價值，企業持續存在的意義——使命、追求、共同願望。
企業持續存在的依據——市場·客戶
市場份額質量與顧客忠誠
顧客忠誠與18新利真人网 管理
企業可持續性發展經營價值值鏈圖
經營客戶與經營人才
2.企業可持續發展的永恒主題——變革與創新
變本與創新的前提是人才的激活與創新機製
人才激活與創新的動力資源——企業的價值評價與價值分配體係。
18新利真人网 管理的核心任務是價值鏈管理
價值創造——價值評價——價值分配
二、知識經濟時代的新規則與人力管理
1�睕Q定和影響企業18新利真人网 管理的新力量
全球一體化的力量——新世紀18新利真人网 管理新思維
信息網絡化的力量——虛擬工作係統與員工責任感
知識與創新的力量——企業智力資本優勢的構建與知識型員工的管理
顧客的力量——全員顧客與18新利真人网 的產品與服務
投資者的力量——企業價值與投資者期望的影響
組織的速度與變革的力量——團隊與學習型員工，組織業務流程的簡化與18新利真人网 業務係統

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