跨國公司的18新利真人网 管理(ppt 17頁)

跨國公司的18新利真人网 管理目錄：
一、18新利真人网 管理製度的選擇
二、海外公司的18新利真人网 管理
三、跨文化管理

跨國公司的18新利真人网 管理內容簡介：
（一）日、美各項具體HRM製度的比較
日本組織的強處在於組織、協調、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因素，可以說是以人、軟件為中心（有時又稱humanware），提倡將企業看成一個協作融合的大家庭，成為一個所有經營管理者和員工的命運共同體。
美國過分強調諸如技術、設備、方法、規章製度、組織機構、財務分析這些“硬”的因素，在對人的管理上也是以任務、事、職務、製度等硬件為中心，注重通過外部勞動力市場的調節。
1、務虛與務實
中國人務虛先於務實Principles first
重“麵子”
中國“道德本性論”，西方“理性本性論”，
借鑒日本模式的原因
1、日本和中國文化背景相近
2、日本方式的成功屬於後進國家追趕型
3、工會協調性相同
《鞍鋼憲法》“大搞群眾運動，實行二參一改三結合，開展技術革命”：幹部參加勞動，工人參加管理，改革不合理的規章製度，實行管理人員，技術人員和工人的三結合。

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