薪酬係統的設計講義(doc 13頁)

薪酬係統的設計講義目錄：
一、薪資係統設計不良引起的困擾
二、不知何時能調薪、晉升，員工看不到未來

薪酬係統的設計講義內容簡介：
一、薪資係統設計不良引起的困擾
1.不知何時能調薪、晉升，員工看不到未來
2.到底何時是調本俸?何時要職等晉升? 好不容易遇到調薪時，有的人調本俸，有的人調職等
3.仍然認為隻有升任管理職才能獲得較高的薪資
4.雖然連同獎金，薪資應不錯了，但員工仍抱怨薪資偏低，因為獎金高低起伏太大，所以總認為"獎金"不知那一天會不見了
5.主管窮於應付薪資製度產生的問題，影響了本身的核心業務
二、不知何時能調薪、晉升，員工看不到未來
員工第一天上班之後，可能心中就會產生我的薪資是多少?以後何時可調薪?能調多少?這些問題如果未能透明化，則有能力的員工，在看不到未來的情況下，就會萌生辭意，最後終於離開公司。如果公司一直無法留下優秀的員工，公司的成長終將因此而受害。而員工一直這樣進進出出，公司負擔的成本也相對比較高。所以建立一個明確的薪資製度是非常重要的事情。
到底何時是調本俸?何時要職等晉升? 好不容易遇到調薪時，有的人調本俸，有的人調職等
薪資的調整如果沒有一個完整的製度，則遊戲規則將過於淩亂，為什麼某人可多調一些?這個人為什麼就不行?調薪時要調哪一部份?獎金提高就好或是調整本俸?這些問題，如果沒也一個完整的製度做為依據，整個薪資製度將變為非常混亂。

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